作为新的经济现象和新的增长点，“会展经济”已引起多方关注。正致力于建设现代化国际性港口风景城市的厦门市，也在大力发展会展经济，欲“分君一杯羹”。
　　但愿望与现实往往不是一回事。
　　作为经济特区的厦门市，离“国际会展名城”还有多远？
　　多看看别人的优势
　　多想想自己的不足
　什么样的城市才具备发展“会展经济”的条件呢？有关专家指出：有三个必须具备的条件：一是城市经济、文化比较发达，在国际上有相当的知名度；二是有相对完善的交通、通讯、涉外宾馆饭店等基础设施；三是这些城市也都是著名的旅游城市。由此可见，并不是所有的城市都有条件具备发展“会展经济”。一些地方花费巨资兴建的大型展馆，有可能因无人参展而空置，更谈不上收回投资。
　　从国际上看，公认的会展名城有日内瓦、汉诺威、慕尼黑、纽约、巴黎、伦敦、新加坡以及香港等。据悉，德国政府为在汉诺威举办的世界博览会拨款70亿马克进行基础设施建设，创造了10万个就业机会，获得了45亿马克的税收及145亿马克的利润；“国际会议之都”巴黎，每年承办300多个大型国际会议，每年库房也能充盈7亿美元；还有香港，一年的会展收入也达74亿港元，同时提供了9000多个就业机会……
　　目前，厦门举办的在国内外有较大影响的是每年9月8日的“中国投资贸易洽谈会”和4月12日的“厦门对台出口商品交易会”。国家外经贸部曾提出“东道主厦门市要切实提高城市国际化社会服务水平”的要求。然而，记者从多次参加“投洽会”和“台交会”的经历中，深感厦门市还存在着诸多不足。
　　宾馆酒店的服务水准有待提高。
　　记者曾多次在厦门市一些四星或五星级酒店里，发现不规范的服务比比皆是，就更不必说其它酒店宾馆了。
　　旅游行业管理力度不够，存在着小、弱、散的状况，缺乏规范，服务质量参差不齐，而且55家旅行社无序竞争，使经营陷入恶性循环的境地。全市至今尚未有专业的旅游车队，大批游客涌入厦门时往往发生窘况。
　　市场开拓精神欠缺。“稳健有余、开拓不足”，特别是旅游部门，在实施全市旅游规划方面，协调力度有限，措施乏力，缺乏总体形象和“捆绑”宣传的策划。
　　展会推介宣传力度薄弱。“9·8”
　　组委会连续多年采用有偿使用标志的办法，即各媒体若借用“9·8”名义，必须免费提供一定数量的版面供组委会宣传之用，这与1999年深圳市政府为使首届“高交会”一炮窜红，不惜投入1亿元巨资，在中央各大媒体上大做广告宣传大相径庭。而主办单位却摆出一副无所谓的面孔：“我们厦门人比较务
　　实，不愿自吹自擂造声势；再说主动来报道的各地记者已经够多的啦，我们都忙不过来啦。”
　　这是不是过于“务实”了？在“注意力经济时代”的今天，仅仅打开家门，坐等来客是远远不够的。
　　多争取一些会展
　　多打造一点精品
　是不是“会展城市”，顾名思义，就是看这个城市召开国际会议的数量和规模。这不仅可以给举办地带来相当可观的经济效益，而且还可以带来无法估算的社会效益，有的是立竿见影的，而更多的是潜移默化的。
　　近年来，展览在我国已逐步形成一个产业。据统计，我国举办经贸展览会的数量正以每年20％的速度快速发展。1997年全国举办展览会的总数为1063个，1998年为1262个，1999年为1362个，2000年迅速上升到1684个。这些展会主要分布在北京、上海、广州、大连、深圳等地；同为沿海城市，厦门所占的份额极为有限。
　　当然，厦门做了大量的努力。由市政府投资11.6亿元兴建的、总占地面积47万平方米的厦门国际会展中心，首期工程总建筑面积15.4万平方米，主楼室内展厅可设国际标准摊位2000个和容纳上万人进行展览活动，32万平方米的前后广场则可以举行6万人的庆典活动，其档次和软硬件等在国内首屈一指，面海而立、气势恢宏，规模堪与香港会展中心媲美；并集展览、会议、信息、交易、商贸洽谈、大型活动等功能为一体，配套着商务、仓储、宾馆、餐饮、娱乐等服务功能。
　　可是自去年8月投入使用以来，所承办的展览却相当有限，利用率远远达不到当时的设计标准。如果长期这样“萧条”，不仅难以实现“会展名城”的愿望，还可能成为财政的一大负担。
　　厦门市如何变被动为主动呢？中国贸促会有关专家认为，尽管我国近年“会展经济”如火如荼，但展览规模、档次、质量不高，在国内外具有广泛影响的名牌展和精品展更少；低层次重复办展现象比较严重；国际展会的国际化比例较低，我国展览业，包括厦门市都必须克服这些“瓶颈”。现在，“会展经济”逐步发展成为以展览公司为主、政府参与为辅的形式，已形成市场化、产业化、规范化等特点。厦门可以顺应大势，着力培育和发展专业展览公司，让他们挑起“大梁”。
　　此外，展会还有一个特别的功能，就是发挥传播信息、知识、观念的作用，吸引八方来客。在近年北京国际周中，设立了高新技术产业论坛、硅谷杰出华人论坛、知识产权论坛、风险投资与融资上市论坛，由于演讲人很多是世界顶级人物，尽管票价高达200元，但听众仍然趋之若鹜。这些期待着厦门去进一步研究、开发和利用。
　　多一点开拓精神
　　再多一点危机意识
　据“国际大会和会议协会”统计，全世界每年国际会议的消费额为70亿美元。一次展览会所带来的相关产值与展会的收入之比是10∶1，也就是说，一场展会如果赚了1万元，那么餐饮、住宿、旅游等相关的社会收入就能赚10万元。另外，在国际会议市场的份额中，欧美国家已从80％下降到60％，这正是我国一些会展城市迎头赶上的好机会，厦门也不例外。
　　应该肯定地说，厦门近年来与国际上的各种交流、合作日益增多，许多方面已逐步和国际惯例接轨，在城市管理、旅游服务、软硬件设施建设、人员素质等方面都迈进了一大步。然而，与国内外知名城市相比，厦门市仍有相当大的差距。
　　如何早日成为真正的“会展名城”？
　　现实，向厦门市提出了新的课题和挑战。
　　在思想观念上、规划布局上，市政府应把旅游产业真正作为经济发展的一个重要产业，像抓工业生产一样下大力气去抓；而且应统一协调，卓有成效地解决发展“会展经济”过程中出现的诸多问题。
　　有专家指出，厦门市可在10个方面大做文章。一是建立健全与大旅游产业相适应的管理机制；二是加大旅游市场调控管理，努力促进旅游市场向多元化发展；三是提高旅游宣传促销水平，树立港口风景旅游城市的美好形象；四是在综合旅游商品的开发上狠下功夫；五是加强旅游综合性规划，建立协调发展的产业体系；六是积极引进外资，提高会展业利用外资的质量和水平；七是加快人才培养，塑造一支熟悉展览业务，富有管理经验的专业队伍；八是加强对窗口单位工作人员国际通行规则的业务培训和外语培训，尤其是提供多语种多层次的翻译服务；九是增加英语资料和提高全社会的英语水平；十是加强城市旅游项目的开发，丰富客商的文化生活等。此外，还应关注网上会展业的发展趋势，实现实物展览和网上展览之间的相互补充。
　　一年一度的中国投资贸易洽谈会已为期不远，还有其他一系列的各种展会。风景优美的厦门，“会展名城”任重道远，努力吧！